Jul
30
2010
Consultoria

box_consultoria_3d.jpg1 – CONSULTORIA EM GESTÃO DO CAPITAL HUMANO

A CLK Web, através de sua área de consultoria, desenvolve projetos sob medida de acordo com as necessidades, tamanho e segmento de seus clientes. Isto se deve a uma postura ética e profissional respeitando sempre a estrutura e cultura de nossos clientes.

Os projetos são desenvolvidos e implementados de forma participativa, ou seja, desenvolve toda documentação necessária em conjunto com seus clientes, de modo a obter o entendimento de suas necessidades. A implementação é assessorada de forma integral, com base em treinamentos, a fim de garantir que todo trabalho implantado atenda aos objetivos principais de conclusão do projeto e transferência de conhecimento para a organização manter implementado seu sistema de gestão.


A metodologia básica da CLK Web consiste nas seguintes etapas:
•    1. Diagnóstico
•    2. Planejamento da Implantação do Sistema de Gestão
•    2.1. Definição da Equipe de Trabalho
•    2.2. Mudanças que deverão ocorrer na organização
•    2.3. Definição da documentação
•    2.4. Cronograma detalhado de implantação
•    3. Implementação do Sistema de Gestão
•    3.1. Treinamentos
•    3.2. Desenvolvimento da documentação
•    3.3. Implementação
•    4. Avaliação
•    5. Melhorias Contínuas
A CLK Web desenvolve em consultoria de Sistema de Gestão os seguintes serviços:

  • Implantação de projetos que criem ou fortaleçam uma cultura que foca as pessoas como diferencial de uma organização.

 

  • Desenvolvimento de políticas e sistemas de Gestão do Capital Humano, orientados para resultados:

O grande diferencial das organizações, no Século XXI, são as pessoas. Elas devem estar motivadas para mudanças e desafios constantes. Preparadas para inovar, realizadas e felizes no seu trabalho. O conjunto destas características garante a competitividade dos grandes negócios. A CLK WEB possui know-how para aliar-se neste processo para:

  • Formação de grupos de trabalho: Facilitadores, Grupo de Comunicação, Grupo de Melhoria Contínua.


2 – CONSULTORIA EM GESTÃO DO MEIO AMBIENTE

A Gestão das questões ambientais é um dos maiores desafios que as empresas enfrentam atualmente, pois o desenvolvimento sustentável deve pautar o dia a dia de qualquer organização e da população como um todo.

É preciso devolver à natureza o cuidado que deixamos de ter e que comprometeu nossa qualidade de vida nos últimos tempos.
Os fatores climáticos que muito tem nos influenciado em nossas atividades econômicas e até em nossas férias, são conseqüências deste descuido.

Mas o processo é lento e começa por uma mudança de hábitos. Esta mudança ocorre por um trabalho forte de sensibilização e educação ambiental, aliado as definições e procedimentos práticos que devem ser absorvidos e implementados como rotina.

A CLK Web está apta, através da experiência de sua equipe, para auxiliá-los nesta decisão estratégica. Com isso otimiza-se o uso de recursos de sua empresa e minimiza, ao mesmo tempo, o impacto das atividades sobre o meio ambiente.

Para isso desenvolve:

  • Assessoria à implantação, e Manutenção de Sistemas de Gestão Ambiental orientados ou não pela ISO 14001:2004 e independente do desejo de sua certificação.
  • Desenvolvimento e assessoria na adoção do conceito de produção limpa.
  • Gap-Analyse do sistema com vistas à certificação.
  • UP Grade de sistema não orientado pela ISO 14001:2004 com vistas à certificação.
  • Desenvolvimento de diagnósticos, sistemas, políticas e práticas, adequadas à realidade de cada organização.
  • Implantação de políticas, projetos, programas e sistemas de gestão de meio ambiente alinhados à estratégia de negócios da empresa.
  • Condução de processos de Licenciamento Ambiental.
  • Formação de grupos internos de trabalho: Brigada de emergência, Facilitadores,


3 – CONSULTORIA DE IMPLANTAÇÃO DA FILOSOFIA 5S / Housekeeping

O 5 S é um processo educacional a ser praticado por todos os níveis da organização que prepara para uma cultura de qualidade e produção limpa. Qualquer processo de qualidade total e de sistema de gestão ambiental está sujeito ao fracasso, se não houver uma base de sustentação muito forte. O programa RS, promove este ambiente de sustentação.

O programa teve sua aplicação no Japão e foi de grande importância logo após a segunda guerra mundial. É caracterizado pelos 5 sensos, que são:

Seiri – Senso de Utilização
Seiton – Senso de Organização
Seiso – Senso de Limpeza
Seiketsu – Senso de Saúde/Bem estar
Shitsuke –  Senso de Autodisciplina.

Os principais objetivos do 5S, são:
Eliminação de Desperdícios;
Melhoria da Qualidade/Produtividade;
Melhoria do Ambiente de Trabalho;
Bem estar das pessoas;
Otimização do Espaço;
Autodisciplina;
Padronização dos Processos;
Maior Segurança e
Mudança do comportamento cultural.

Implementamos o programa mais bem sucedido de organização e produtividade, em sua organização com a aplicação e divulgação do processo por toda a empresa. Utilizamos práticas e sistemas de avaliação, visando a manutenção e melhoria continua do programa.

 

 

 

 


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